Minutstyrning i äldreomsorgen i Kungälv skapar stress för personal och äldre varje dag. Det är en av de frågor jag brinner mest för. Det finns beprövade alternativ och nu är läget rätt att förändra.
Sätt människan före klockan
Vi måste sluta låta klockan styra mer än människan i Kungälvs äldreomsorg.
Alltför länge har minutstyrningen präglat hur hemtjänsten fungerar. Personal springer mellan uppdrag med ett schema som saknar utrymme för det oväntade. En människa kan ha en dålig dag, behöva lite extra tid eller bara ett samtal. Det tar schablontiden ingen hänsyn till. Det är inte värdigt – varken de äldre eller personalen som varje dag gör sitt yttersta.
En vardag som inte går ihop
Tänk dig att du arbetar i hemtjänsten. Du vet att den äldre du ska besöka haft en tung natt. Hon är trött och behöver lite extra tid. Men schemat säger tolv minuter. Inte tretton. Tolv.
Det är den verkligheten många undersköterskor och vårdbiträden lever i. De är utbildade och engagerade. Ändå motverkar systemet dem varje dag. Resultatet är samvetsstress, sjukfrånvaro och en äldreomsorg som tappar det som gör den värdefull: det mänskliga mötet.
Det går att göra annorlunda
Jag vet att det går att göra annorlunda. Flera kommuner har redan visat vägen.
I Karlstad har man sedan 2022 organiserat hemtjänsten i mindre geografiska team med fast omsorgskontakt. Resultatet blev sjunkande sjuktal och nöjdare personal. I Mörbylånga gick kommunen ännu längre och lät personalen planera sina egna rundor helt utan minutstyrning. Mörbylånga gick från plats 104 till plats 9 i Sveriges hemtjänstindex. Dessutom halverades övertidskostnaderna, trots löne- och prisökningar.
Nu vill även Kungälvs förvaltning ta steg i samma riktning. Det stödet vill jag som politiker säkerställa.
Partiet är tydligt, nu är läget rätt
Eftersom Socialdemokraterna nu har satt frågan högt på den nationella agendan är läget rätt. I januari 2026 presenterade partiet ett tydligt program tillsammans med Kommunal. Vi vill avskaffa minutstyrningen i hemtjänsten. Omsorgen ska styra utifrån de äldres behov inte ett stoppur. Det handlar om att gå från detaljstyrning till tillit, där medarbetarnas kompetens faktiskt tas tillvara.
Det är en linje jag helhjärtat delar. Framförallt vill jag driva den aktivt lokalt i Kungälv.
Vad vi redan gjort i Kungälv
Vi har inte väntat. Under mandatperioden initierade vi en utredning om vårdtyngd. Den bygger på samma tanke: beslut ska vila på kunskap om faktiska behov, inte schabloner. Genom att kartlägga hur tung omsorgen är för olika brukare får vi ett bättre underlag för bemanning och resurser. Det arbetet ska fortsätta.
Det här vill jag arbeta för
Om jag får fortsätta förtroendet efter valet prioriterar jag den här frågan. Ledarskapet ska stödja i stället för att kontrollera. Planeringen ska utgå från verkliga behov. Den politiska viljan att bryta gamla mönster måste finnas, även när det tar tid.
Eftersom personalen vet vad som behöver förändras ska vi lyssna på dem. De äldre i Kungälv förtjänar närvaro och värdighet. Personalen förtjänar ett arbete de kan utföra med stolthet.
Tidtagning hör hemma på löparbanan. Inte i äldreomsorgen.
Pia Gillerstedt
Social- och omsorgsråd, Socialdemokraterna Kungälv
